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软件企业以人为本的16项措施

以人为本不能停留在口头上，要落实到具体的实施上，以下是我的实践或是我在软件企业看到的实践：
(1) 重视现有的员工胜过去搜索外面的新人
(2) 鼓励员工在职深造，学成归来的要重用
(3) 招高水平的员工进来
(4) 稳定的高于本地域行业平均水平的收入，使其没有后顾之忧，专心事业
(5) 为每一个员工进行职业路线的规划
(6) 通过股权等激励措施鼓励员工长期在企业内工作
(7) 用人所长,不勉强员工做不乐意做的工作
(8) 设置部门内部沟通经费
(9) 轮岗制，加强岗位之间的互相理解，培养员工的综合能力
(10) 增加培训的经费，做好定向培训
(11) 通过明确定义其工作产品来反映他的业绩，并使其有成就感
(12) 及时认可员工的业绩，为其喝彩
(13) 不限定明确的上下班时间，只要保证每天8小时即可
(14) 提供宽松舒适的工作环境，如中间的休息，点心、饮料等
(15) 有专职的后勤人员负责处理各种杂事,如报销、火车票预定等，减少对开发人员的干扰
(16) 管理部门实际是服务部门，要明确服务意识，不要培养公司的官僚作风

来源：http://dylan1971.blog.ccidnet.com/blog-htm-itemid-270462-uid-37742-do-showone-type-blog.html